PENDAMPINGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENINGKATKAN SISTEM ADMINISTRASI PT MULIA KNETTING INDUSTRY
DOI:
https://doi.org/10.46961/jpk.v3i1.820Abstract
Pengelolaan sebuah pabrik yang masih pada tingkat Usaha Mikro Kecil Menengah menjadi tantangan tersendiri bagi pengusaha. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi terjadi eksistensi sebuah pabrik, salah satunya adalah sumber daya manusia (SDM). SDM menjadi faktor yang sangat menentukan kegiatan pada pabrik produksi. Jika salah penanganan dan tidak terjalin komunikasi yang solid, maka akan sangat mempengaruhi produktivitas pabrik. Selain itu, usaha pencatatan hasil produksi atau persediaan barang juga mempunyai konsekusensi terhadap penentuan belanja bahan baku produksi dan untung rugi penjualan. Pada pengabdian masyarakat ini, Tim Pengmas melaksanakan program pelatihan dan pendampingan dalam memotivasi kinerja dengan membuat model manajemen sumber daya manusia. Adapun tujuan kegiatan ini adalah meningkatkan kemampuan kinerja dan manajerial pegawai. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini yaitu menggunakan metode pelatihan pemanfaatan teknologi tepat guna. Jenis pelatihan yang diberikan antara lain pelatihan penjualan secara daring mulai dari pembuatan akun hingga pemasaran produk di shopee. Tim juga memberikan pelatihan penggunaan aplikasi sistem pencatatan hasil produksi atau persediaan barang yang telah dibuatkan sebelumnya pada website http://mercan.al-washliyah.org/. Tim juga melakukan pendampingan dan pengawasan terhadap kegiatan pabrik untuk untuk memastikan pelatihan yang telah diberikan dapat memberikan manfaat baik bagi karyawan maupun pemilik. Dari kegiatan pengabdian masyarakat ini, karyawan PT Mulya Knetting Industry mengalami kenaikan tingkat kinerja menjadi lebih baik, lancer mengoperasikan website, dan memiliki akun penjualan online.
References
Adnan, N.; Andaiyani, S.; Marissa, F.; Widyanata, F.; dan Ishak, Z. (2021). Bisnis Online: Upaya Peningkatan Pendapatan Perempuan Penerima PKH di Tengah Pandemi Covid-19, DINAMISIA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5, No. 5 Hal. 1247-1254 DOI: https://doi.org/10.31849/dinamisia.v5i5.7544
Garavan, T, N. (2007). A Strategic Perspective on Human Resource Development. Advances in Developing Human Resource, 9(1), 1-30
Handoko, T.H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE, Yogyakarta.
Hasibuan, M.S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Hidayah, D.U., Utami, D.A.B., Yunita, I.R., Tarwoto, Yulistia, T., (2019). Pelatihan Penjualan Online untuk Masyarakat Desa Karanglewas Kidul Kabupaten Banyumas, ALTRUIS, e-ISSN 2620-5513, p-ISSN 2620-5505, Vol. 2, No. 1
Mangkunegara, A.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mardiani, E.; Rahmansyah, N.; Kurniawan, H.; dan Sensuse, I.D., (2016). Kumpulan Latihan SQL. Elex Media Komputindo, Jakarta.
Sutabri, T. (2000). Konsep Sistem Informasi. Yogyakarta: Andi.
Umar, H. (2007). Riset Sumber Daya Manusia, Gramedia Pustaka Utama,Jakarta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Authors who publish in Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).